Если ведение списка задач влияет на результативность вашей работы, вы сильно выиграете — в повышении производительности, в улучшении взаимоотношений и личного благосостояния, — если внесете эти пункты в черный список (и ни в коем случае не станете так делать).
Ежедневно обещайте себе, что вы не будете делать следующие 8 вещей:
1. Ждать, пока вы не будете точно уверены в том, что добьетесь успеха
Вы никогда не можете быть уверенным в том, что добьетесь успеха в каком-то новом предприятии, но знаете наверняка, что вы преданы своему делу и полны решимости сделать все, что в ваших силах, чтобы достигнуть цели.
И вы всегда можете быть уверены в том, что в случае неудачи вы не остановитесь на этом и будете предпринимать попытки снова и снова.
Хватит ждать. Вы теряете гораздо меньше, чем вы думаете, при этом обладая всем необходимым для достижения успеха.
Хватит ждать. Вы теряете гораздо меньше, чем вы думаете, при этом обладая всем необходимым для достижения успеха
2. Работать в многозадачном режиме в ходе совещания
Простейший способ произвести впечатление самого умного человека среди присутствующих — уделять самое пристальное внимание предмету встречи.
Вы будете поражены тем, сколько всего вы можете узнать как об обсуждаемой теме, так и о людях, присутствующих на совещании, если прекратите работать в режиме многозадачности и сосредоточитесь на главном. Вы проясните все вопросы и выявите скрытые повестки дня, получите возможность наладить отношения и найдете способы стать незаменимым для самых важных и авторитетных людей.
Простейший способ произвести впечатление самого умного человека среди присутствующих — уделять самое пристальное внимание предмету встречи
Это легко, потому что вы будете единственным, кто попытается это сделать, и единственным, кто добьется успеха — на различных уровнях.
3. Проверять свой телефон во время беседы
Да-да, вы это сделали. Я говорю об игре в «Это ваш телефон? О, должно быть мой». Вы думаете, никто не заметил, как ваш взгляд скользнул вниз? А зря. Ваш собеседник прекрасно понял ваш «хитрый» маневр. И вы сделали это: «Подождите, сейчас я отвечу на это сообщение…»
Может быть, вы даже не потрудились сказать: «Подождите». Вы просто перестали говорить, перестали обращать внимание на своего собеседника и углубились в свое сообщение.
Хотите выделяться на фоне остальных (особенно если вы босс)? Хотите быть человеком, которого все любят и уважают, потому что во время разговора вы относитесь к своему собеседнику как к самому важному человеку в мире?
Тогда оставьте в покое свой телефон. Он обойдется без внимания с вашей стороны и даже не заметит его отсутствия. А ваши визави заметят.
Оставьте в покое свой телефон. Он обойдется без внимания с вашей стороны и даже не заметит его отсутствия. А ваши визави заметят. И им это совсем не безразлично
И им это совсем не безразлично.
4. Думать о людях, которые не играют никакой роли в вашей жизни
Поверьте мне: жители планеты Ким Кардашян обойдутся и без вас.
Но ваша семья, ваши друзья, ваши сотрудники — все люди, которые играют в вашей жизни не последнюю роль, — не обойдутся. Уделите им свое время и внимание.
Ваша семья, друзья, сотрудники — все люди, которые играют в вашей жизни не последнюю роль, — не обойдутся без вас. Уделите им свое время и внимание
Они те, кто этого действительно заслуживает.
5. Постоянно отвлекаться на различные сообщения и уведомления
Когда какое-то сообщение или уведомление появляется на экране вашего телефона или компьютера, не стоит сразу бросать все ваши дела, чтобы узнать, что там. Вы можете сделать это позже.
Если вы выполняете важную работу, которая требует полной концентрации внимания, обойдитесь без перерывов. Сфокусируйтесь на том, что вы делаете. Затем в соответствии с заданным расписанием (только вы решаете, когда наступит подходящее время, а не кто-то другой) — подобно тому, как суслик вылезает из своей норы, — поднимите голову вверх, чтобы узнать, что происходит.
А затем сразу же возвращайтесь к работе. Придавать первостепенное значение тому, что вы делаете, гораздо важнее, чем заострять внимание на действиях других людей.
Придавать первостепенное значение тому, что вы делаете, гораздо важнее, чем заострять внимание на действиях других людей
Они могут и подождать. А то, что действительно важно для вас, не может.
6. Позволять вашему прошлому диктовать будущее
Ошибки — ценный ресурс для получения опыта. Анализируйте их и учитесь извлекать из них уроки.
А затем отпустите их с миром.
Легче сказать, чем сделать? Все зависит от вашего объективного восприятия. Когда что-то идет не так, используйте это как возможность узнать что-то новое — особенно о себе.
Когда что-то идет не так у кого-то другого, вам дается возможность быть снисходительным, великодушным и понимающим.
Прошлое — это просто программа подготовки. Прошлое должно, безусловно, доводить до вас информацию и наполнять содержанием, но ни в коем случае не характеризовать вас… если вы сами ему этого не позволите.
Прошлое должно доводить до вас информацию и наполнять содержанием, но ни в коем случае не характеризовать вас
7. Говорить за глаза
Хотя бы потому, что оказаться в центре сплетен и пересудов малоприятно.
Вы в красках обсудили с коллегами «проделки» Джо. Но разве не было бы лучше поговорить об этом с самим Джо? И если это «не ваше дело» — говорить с Джо, то, вероятно, «не ваше дело» и обсуждать его поступки.
Не тратьте свое время на пустую болтовню, лучше займите его продуктивными разговорами. Вы получите намного больше пользы — и добьетесь гораздо более уважительного отношения к себе.
Не тратьте свое время на пустую болтовню, лучше займите его продуктивными разговорами
8. Говорить «да», когда хотите сказать «нет»
Отказывать в просьбе своим коллегам, клиентам и особенно друзьям очень трудно.
Тем не менее вы не можете сделать всего того, что от вас хотят. Вы этого делать и не должны. И вообще, успех в большей степени основывается на том, что вы решили не делать, чем на том, что вы делаете.
Кроме того, редко отказ имеет такие негативные последствия, каких вы ожидаете. Большинство людей относятся к этому с пониманием. (И если нет, стоит ли чересчур заботиться о том, что они думают?)
Когда вы отказываетесь делать то, что считаете нецелесообразным, вы можете чувствовать себя неловко в течение пары минут. Когда вы подписываетесь под тем, чего вы действительно не хотите делать, вы будете чувствовать себя неважно в течение длительного времени — или, по крайней мере, до тех пор, пока вы с этим не разберетесь.
Когда вы подписываетесь под тем, чего вы действительно не хотите делать, вы будете чувствовать себя неважно в течение длительного времени
|
Автор — Джефф Хейден (Jeff Haden), писатель, колумнист журнала Inc. |
