Сокращение штата в компаниях все чаще становится скорее обычным явлением, чем исключением. Ниже приведен список из семи главных ошибок, которые сотрудники делают перед лицом опасности потерять работу. Все это можно изменить, потребуется лишь немного тактического и стратегического мышления в сочетании с позитивным настроем. Предложенные средства решения проблемы, возможно, не помогут вам сохранить за собой работу, но они, безусловно, дадут шанс на победу в борьбе за место под солнцем. Ваша цель в том, чтобы стать «супергероем», занять в этой ситуации оптимальное положение — оседлать волну сокращений, а не пойти ко дну.
Ошибка 1. Ничего не менять
Перемены — это основной ингредиент в книге рецептов по сокращению персонала. С организационной точки зрения изменения требуются компании, чтобы выжить и остаться на рынке.
Сопротивление изменениям при сокращении — плохой путь. Лучше внесите несколько легко реализуемых корректив и подстройтесь под новые условия |
Вместо того чтобы сопротивляться переменам, внесите несколько легко реализуемых корректив и вообще возьмите себе за привычку быстро подстраиваться под сложившуюся ситуацию.
На изменения стоит реагировать каждый раз и без промедления, их рекомендуется поддерживать и отстаивать. Решение менять и меняться, причем незамедлительно, поможет уменьшить стресс и позволит вам удержаться на волне.
Ошибка 2. Чувствовать себя жертвой
Заняв позицию жертвы, вы тем самым «парализуете» себя. Заканчивайте с жалостью к себе. Это вам не поможет, а лишь отнимет время.
Заняв позицию жертвы, вы тем самым «парализуете» себя. Заканчивайте с жалостью к себе. Это вам не поможет, а лишь отнимет время |
Расскажите новую историю успеха с вашим участием, вместо того чтобы винить кого-то в ваших неудачах. Примите реальность такой, какая она есть в вашей ситуации, а затем двигайтесь дальше.
Используйте оптимизацию штата как стимул, чтобы стать более жизнеспособным и выносливым, поднять свою ценность и стать еще более продуктивным.
Ошибка 3. Играть в новую игру по старым правилам
Вместо того чтобы продолжать играть по старым правилам, внимательно присмотритесь к новой ситуации, чтобы определить, что же изменилось. Узнайте о новых приоритетах, подумайте, на чем сосредоточить главное внимание, что поможет вам пустить в ход все свои козыри.
Вместо того чтобы продолжать играть по старым правилам, внимательно присмотритесь к новой ситуации, чтобы определить, что же изменилось |
Играйте по «новым» правилам и сразу перестраивайтесь на новый рабочий лад. Это даст вам больше шансов сохранить свою работу.
Ошибка 4. Пытаться контролировать неконтролируемое
Принято считать, что мы реально можем управлять этой ситуацией, но так ли это на самом деле? Вы удивитесь, когда узнаете, сколько людей думают, что они действительно могут контролировать оптимизацию численности персонала.
Борьба за контроль — бессмысленная трата драгоценного времени и сил. Более разумная стратегия — полностью принять приближающиеся перемены и двигаться дальше |
Борьба за контроль — бессмысленная трата драгоценного времени и сил. Более разумная стратегия — полностью принять приближающиеся перемены и двигаться дальше. Приняв сокращение численности штата, вы можете направить все свое внимание на новую организацию и сосредоточиться на ваших возможностях.
Ошибка 5. Работать медленнее
Знаете ли вы это или нет, но за вами, вероятно, будут наблюдать еще до объявления информации о сокращении штатов — как минимум оценивать вашу работу и ваш вклад в повышение эффективности работы компании.
Не расслабляйтесь и не сбавляйте темп. Придайте себе силы и уверенность — это увеличит ваши шансы получить более высокую оценку вашей работы |
У снижения темпов работы два отрицательных последствия. Во-первых, это может сформировать у тех, кто принимает решение, неверное представление о вас и вашей работе. И во-вторых, это резко сократит ваши возможности получить новые навыки, которые сделали бы вас более перспективным сотрудником на новом месте работы.
Так что не расслабляйтесь и не сбавляйте темп. Придайте себе силы и уверенность, чтобы вы смогли работать гораздо быстрее, сохраняя при этом присущее вам высокое качество исполнения. Это увеличит ваши шансы получить более высокую оценку вашей работы.
Ошибка 6. Выпасть из рабочего процесса
Услышав новость о грядущих сокращениях, вы можете легко впасть в ступор и выключиться из работы. Таким образом вы якобы не подвергнетесь воздействию болезненного, неприятного процесса изменений.
Отстранение от всего дает лишь отсрочку — рано или поздно вам придется столкнуться с переменами, а время, в течение которого вы не участвовали в работе, сыграет против вас |
Основная проблема заключается в том, что «выпадение» поможет лишь отсрочить неизбежное. Рано или поздно вам придется столкнуться с этим товарным поездом под названием «перемены». И выключение из рабочего процесса поставит вас в довольно уязвимое положение: вы окажетесь не в состоянии воспользоваться всеми теми возможностями, которые могут быть вам доступны в течение всего периода сокращения.
Вместо этого «влюбитесь» в свою работу. Поддерживайте «романтические отношения», сосредоточившись на самых прекрасных ее аспектах, а затем насладитесь ими в полной мере. Не позволяйте стрессу от ожидания сокращения встать между вами и вашей прекрасной работой. Вручите себе эти два подарка: приверженность и страстное увлечение. Оба эти качества позволят вам блистать, и лица, ответственные за сокращение, смогут увидеть вас в наиболее выгодном свете.
Ошибка 7. Избегать новых назначений или поручений
Сейчас не время уклоняться от работы, чтобы увидеть, как все в конечном итоге разрешится. Это не то время, когда стоит становиться невидимкой. Нужно сделать наоборот.
Сейчас не время уклоняться от работы, чтобы увидеть, как все в конечном итоге разрешится. Это не то время, когда стоит становиться невидимкой. Нужно сделать наоборот |
Возьмите на себя исполнение какого-нибудь дела, напроситесь на новое поручение, чтобы лучше подготовиться к дальнейшим испытаниям и принести пользу компании. Не ждите, пока вам что-то поручит сделать ваш руководитель, — попросите новые задания сами. Обогатите свой опыт и расширьте свое поле деятельности, чтобы вы смогли прибавить ценности для организации.
Большой опыт и навыки и сделают вас более востребованными на рынке труда, если вы в конечном итоге уйдете из компании по сокращению штатов. Так что в любом случае вы останетесь в плюсе.
